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MODELOS MENTAIS E ROTINAS ORGANIZACIONAIS: UMA DISCUSSÃO SOBRE CAPACIDADE ABSORTIVA E SUSTENTABILIDADE

التفاصيل البيبلوغرافية
العنوان: MODELOS MENTAIS E ROTINAS ORGANIZACIONAIS: UMA DISCUSSÃO SOBRE CAPACIDADE ABSORTIVA E SUSTENTABILIDADE
المؤلفون: Ricardo Luis Barcelos, Carlos Ricardo Rossetto, Rachel Faverzani Magnago
المصدر: Mix Sustentável, Vol 9, Iss 4 (2023)
بيانات النشر: Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), 2023.
سنة النشر: 2023
المجموعة: LCC:Architecture
LCC:Engineering (General). Civil engineering (General)
مصطلحات موضوعية: Capacidade Absortiva, Sustentabilidade, Desempenho Sustentável, Architecture, NA1-9428, Engineering (General). Civil engineering (General), TA1-2040
الوصف: Este documento é parte de tese de doutorado defendida em 2022, sendo parte da discussão teórica acerca da Capacidade Absortiva e o Desempenho Sustentável de organizações e suas relações. Objetivo – A partir do modelo de Lane et al (2006) para a Capacidade, discutir sobre indagações de autores como: “quais rotinas organizações permitem aquisição de conhecimento verde externo?” ou “quais modelos mentais permitem aquisição de conhecimento verde nas organizações”? Metodologia - Análise de conteúdo, tendo como base artigos indexados na SCOPUS e WEB of SCIENCE utilizando o software AtlasTi como ferramenta de apoio e análise. Resultado - A análise profunda dos textos e a discussão teórica levou a criação de duas hipóteses quanto a relação entre modelos mentais sustentáveis (MMS) e rotinas organizacionais (RO) como direcionadores da capacidade absortiva verde e o desempenho sustentável das organizações, a serem testadas.
نوع الوثيقة: article
وصف الملف: electronic resource
اللغة: English
Portuguese
تدمد: 2447-0899
2447-3073
Relation: https://ojs.sites.ufsc.br/index.php/mixsustentavel/article/view/6280; https://doaj.org/toc/2447-0899; https://doaj.org/toc/2447-3073
URL الوصول: https://doaj.org/article/2ff0960ebb3e44c18ef65380d1944048
رقم الانضمام: edsdoj.2ff0960ebb3e44c18ef65380d1944048
قاعدة البيانات: Directory of Open Access Journals