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La investigación tuvo como objetivo evaluar la Ingeniería del Conocimiento como herramienta para la visión estratégica en la gestión de proyectos de negocios, sustentándose en Vergara (2020), Vega y cols (2018), Rodríguez (2018), Buchanan y cols (2018), Aben (2017), Badaró y cols (2017), Palma y cols (2017), Oliveira (2017), Fense. (2016), Rada y cols (2016). Se tipificó como descriptivo, no experimental descriptivo transeccional, de campo. La población la conformaron sub contratistas y 12 informantes claves (gerentes, subgerentes, técnicos), aplicándose un cuestionario con 50 ítems, validados por expertos y cuya confiabilidad por Alpha Cronbach fue de 0,884. Los datos se analizaron cuantitativamente, concluyendo que: existe estancamiento en la visión estratégica de negocios para el desarrollo tecnológico, se usa un modelo de métodos fusionados y elicitados en dominios concretos, existen limitaciones en la adquisición del conocimiento por el uso de fuentes no siempre validadas; en la representación, por incompatibilidad entre códigos y sistema operativo; y en la manipulación, para asociar tarea-problema-solución; los procesos de gestión integran requerimientos tecnológicos a mediano plazo, atacando desviaciones; y los principios claves en la gestiónson éxito, compromiso, transparencia, el riesgo y responsabilidad del líder. |