Academic Journal
Estratégias competitivas e efeitos no perfil ocupacional de empresas do setor sucroenergético: Estado de São Paulo – Brasil, 2007-2019 ; Estrategias competitivas y efectos en el perfil ocupacional de las empresas del sector sucroenergético: Estado de São Paulo – Brasil, 2007-2019 ; Competitive strategies and effects on the occupational profile of companies in the sugar-energy sector: State of São Paulo – Brazil, 2007-2019 ; Stratégies concurrentielles et effets sur le profil professionnel des entreprises du secteur sucre-énergie: État de São Paulo – Brésil, 2007-2019
| العنوان: | Estratégias competitivas e efeitos no perfil ocupacional de empresas do setor sucroenergético: Estado de São Paulo – Brasil, 2007-2019 ; Estrategias competitivas y efectos en el perfil ocupacional de las empresas del sector sucroenergético: Estado de São Paulo – Brasil, 2007-2019 ; Competitive strategies and effects on the occupational profile of companies in the sugar-energy sector: State of São Paulo – Brazil, 2007-2019 ; Stratégies concurrentielles et effets sur le profil professionnel des entreprises du secteur sucre-énergie: État de São Paulo – Brésil, 2007-2019 |
|---|---|
| المؤلفون: | Baccarin, José Giacomo |
| المصدر: | RBEST Revista Brasileira de Economia Social e do Trabalho; v. 5 (2023): Dossiê: Diversidade dos mercados de trabalho no Brasil; e023015 ; Revista Brasileira de Economia Social e do Trabalho; Vol. 5 (2023): Dossier: Diversidad de los mercados de trabajo en Brasil; e023015 ; RBEST: Revista Brasileira de Economia Social e do Trabalho; Vol. 5 (2023): Dossier: Diversity of labour markets in Brazil; e023015 ; RBEST: Revista Brasileira de Economia Social e do Trabalho; Vol. 5 (2023): Dossier: Diversité des marchés du travail au Brésil; e023015 ; 2674-9564 |
| بيانات النشر: | Universidade Estadual de Campinas |
| سنة النشر: | 2023 |
| مصطلحات موضوعية: | Modernisation agricole – Brésil, Stratégie de concurrence, Travail agricole, Secteur sucre-énergie, Modernização agrícola – Brasil, Estratégia de concorrência, Trabalho agrícola, Setor sucroenergético, Modernización agrícola – Brasil, Estrategia de competencia, Trabajo agrícola, Sector sucroenergético, Agricultural modernization – Brazil, Competition strategy, Agricultural work, Sugar-energy sector |
| جغرافية الموضوع: | Brasil, Contemporâneo, Contemporáneo, Brazil, Contemporary, Brésil, Contemporaine |
| الوصف: | Objetiva-se apontar razões da aceleração de mudanças tecnológicas na lavoura canavieira por empresas sucroenergéticas em São Paulo, após 2007, em especial, a substituição do corte manual pelo mecânico com eliminação da queimada, e analisar seus efeitos na ocupação setorial. São delimitadas estratégias competitivas e de controle dos trabalhadores. São usados dados do Ministério do Trabalho e Emprego para medir a evolução do emprego formal no setor sucroenergético por família ocupacional, até 2019. Frente à situação favorável e boas perspectivas no mercado de etanol, em 2007, empresas do setor aumentaram gastos na mecanização canavieira, fato menos intenso entre agricultores fornecedores de cana. Ao piorar a conjuntura, em 2010, várias empresas fecharam e aumentou a concentração no setor. Mudou a composição da ocupação, com redução de trabalhadores agrícolas não qualificados e elevação de administrativos, de transporte e de apoio. O controle do trabalho agrícola se alterou, sendo substituído o pagamento por produção pelo uso de georreferenciamento, informática e comunicação. ; The objective is to point out the reasons for the acceleration of technological changes in sugarcane plantations by sugar-energy companies in São Paulo after 2007, in particular the replacement of manual cutting by mechanical cutting with the elimination of burning, and to analyze its effects on occupation in the sector. Competitive strategies and worker control strategies have been defined. Data from the Ministry of Labor and Employment is used to measure the evolution of formal employment in the sugar-energy sector by occupational group until 2019. Faced with a favourable situation and good prospects in the ethanol market, in 2007, companies in the sector increased their spending on sugarcane mechanization, which was less intense among sugarcane farmers. As the situation worsened in 2010, several companies closed down and concentration in the sector increased. The composition of occupations changed, with a reduction in unskilled ... |
| نوع الوثيقة: | article in journal/newspaper |
| وصف الملف: | application/pdf |
| اللغة: | Portuguese |
| Relation: | https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/rbest/article/view/17448/12974; https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/rbest/article/view/17448 |
| DOI: | 10.20396/rbest.v5i00.17448 |
| الاتاحة: | https://econtents.bc.unicamp.br/inpec/index.php/rbest/article/view/17448 https://doi.org/10.20396/rbest.v5i00.17448 |
| Rights: | Copyright (c) 2023 José Giacomo Baccarin ; https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
| رقم الانضمام: | edsbas.E39F5845 |
| قاعدة البيانات: | BASE |
| DOI: | 10.20396/rbest.v5i00.17448 |
|---|