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INVENTORY CONTROL AND PLANNING: case study in a small metallurgical company ; CONTROLE E PLANEJAMENTO DE ESTOQUE: estudo de caso em uma empresa metalúrgica de pequeno porte
| العنوان: | INVENTORY CONTROL AND PLANNING: case study in a small metallurgical company ; CONTROLE E PLANEJAMENTO DE ESTOQUE: estudo de caso em uma empresa metalúrgica de pequeno porte |
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| المؤلفون: | Silva Santos, Felipe, Lemos, Stella Vannucci |
| المصدر: | Revista Interface Tecnológica; Vol. 18 No. 1 (2021): Revista Interface Tecnológica; 669-679 ; Revista Interface Tecnológica; Vol. 18 Núm. 1 (2021): Revista Interface Tecnológica; 669-679 ; Revista Interface Tecnológica; v. 18 n. 1 (2021): Revista Interface Tecnológica; 669-679 ; 2447-0864 ; 1807-3980 ; 10.31510/infa.v18i1 |
| بيانات النشر: | Interface Tecnológica |
| سنة النشر: | 2021 |
| مصطلحات موضوعية: | Controle e planejamento de estoque, Diagrama de Ishikawa, Estudo de caso, Inventory control and planning, Ishikawa Diagram, Case study |
| الوصف: | The lack of materials is one of the major problems faced by companies of both small, medium or large size, resulting in large expenses with raw materials. In 2020 there was the global pandemic of Covid-19, which specifically for companies generated an intense demand for raw materials, resulting in scarcity of various products, and consequently, a need for cost retention and optimized inventory. That said, this article aims to evaluate the causes and effects of the scarcity of materials for supply in a small metallurgical company. It was found that the main causes were the lack of monitoring of planning by the sellers; and the lack of monitoring of purchased materials, which makes it difficult to make decisions; both causes intensified by the Covid-19 pandemic. Therefore, it is necessary to highlight that this article is a case study, allowing it to be used for future research and improvements by companies of the same size that present the same difficulty. ; A falta de materiais é um dos grandes problemas enfrentados por empresas tanto de pequeno, médio ou grande porte, acarretando grandes despesas com matéria prima. No ano de 2020 houve a pandemia global do Covid-19, o que especificamente para empresas gerou-se uma intensa demanda de matéria-prima, derivando-se em escassez de diversos produtos, e consequentemente, uma necessidade de retenção de custos e estoque otimizado. Dito isso, este artigo tem como objetivo avaliar as causas e efeitos da escassez de materiais para fornecimento, em uma empresa metalúrgica de pequeno porte. Constatou-se que as causas principais foram a falta de acompanhamento do planejamento por parte dos vendedores; e a falta de acompanhamento dos materiais comprados, que dificulta a tomada de decisão; ambas as causas intensificadas pela pandemia do Covid-19. Sendo assim, é necessário destacar que este artigo é um estudo de caso, permitindo que o mesmo seja usado para pesquisas futuras e melhorias por empresas de mesmo porte que apresentam a mesma dificuldade. |
| نوع الوثيقة: | article in journal/newspaper |
| وصف الملف: | application/pdf |
| اللغة: | Portuguese |
| Relation: | https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/1082/662; https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/1082 |
| DOI: | 10.31510/infa.v18i1.1082 |
| الاتاحة: | https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/1082 https://doi.org/10.31510/infa.v18i1.1082 |
| Rights: | Copyright (c) 2021 Revista Interface Tecnológica ; https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| رقم الانضمام: | edsbas.DD359EC6 |
| قاعدة البيانات: | BASE |
| DOI: | 10.31510/infa.v18i1.1082 |
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