Dissertation/ Thesis
Odnos organizacijske kulture i spremnosti na odlazak iz organizacije: primjer Croatia banke d.d. ; The relationship between organizational culture and readiness to leave the organization: Example of Croatia banka d.d.
| العنوان: | Odnos organizacijske kulture i spremnosti na odlazak iz organizacije: primjer Croatia banke d.d. ; The relationship between organizational culture and readiness to leave the organization: Example of Croatia banka d.d. |
|---|---|
| المؤلفون: | Dragosavac, Filip |
| المساهمون: | Miloš, Marino |
| بيانات النشر: | Sveučilište VERN. VERN University. |
| سنة النشر: | 2024 |
| المجموعة: | VERN' University of Applied Sciences Repository |
| مصطلحات موضوعية: | organizacijska klima i kultura, anketna istraživanja, nagrađivanje, razvoj karijere, timski rad, balans privatnog i poslovnog života, organizational climate and culture, survey research, rewards, career development, teamwork, balance of private and business life, DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija, SOCIAL SCIENCES. Economics |
| الوصف: | Tema ovog diplomskog rada bila je istražiti koji su faktori/razlozi ključni u odluci zaposlenika o odlasku iz organizacije i koji aspekti organizacijske klime i kulture tome najviše doprinose. Uspoređujući rezultate analize ankete organizacijske klime i kulture s rezultatima izlaznih anketa utvrđeno je kako nagrađivanje i razvoj karijere najviše utječu na odlazak zaposlenika iz Croatia Banke d.d. Plitka organizacijska struktura i ograničenost u korištenju sredstava za razvoj sustava nagrađivanja razlog su povećane fluktuacije. Vanjski faktori, poput inflacije i povećanih troškova života, uz promjene na tržištu rada (ponuda posla veća je od potražnje), otegotna su okolnost koja utječe na stabiliziranje fluktuacije, koja je vrlo visoka. Stručna sprema utječe na stupanj vjerojatnosti odlaska. Od 30 odlazaka zaposlenika, 57 % njih ima visoku stručnu spremu, a ako se tome pridoda i 17 % zaposlenika koji imaju višu stručnu spremu, dolazi se do brojke od 74 %. S druge strane, rezultati su pokazali kako su odnosi među ljudima, timski rad i balans između privatnog i poslovnog života, razlozi zbog kojih zaposlenici ostaju. Uključenost, timski rad i kolegijalnost, uz stručnost, predstavljaju jedne od temeljnih postulata u izgradnji uspješne organizacije, stoga je potrebno razvijati navedenu strategiju određenim edukacijama, uključivanjem zaposlenika u različite poslovne procese, kao i omogućiti zaposlenicima da horizontalno mijenjaju radna mjesta i odjele. Na navedeni način zaposlenicima posao postaje zanimljiviji. Sukladno mogućnostima Banke, potrebno je postepeno razviti sustav nagrađivanja koji će biti u skladu sa standardom unutar financijske industrije. ; The topic of this thesis was to investigate the key reasons why employees decide to leave the organization and which aspects of the organizational climate and culture have the greatest influence on it. Comparing the results of the analysis of the organizational climate and culture survey with the results of the exit survey, it was determined that Rewards and Career ... |
| نوع الوثيقة: | master thesis |
| وصف الملف: | application/pdf |
| اللغة: | Croatian |
| Relation: | https://repozitorij.vern.hr/islandora/object/vern:2976; https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:992776; https://repozitorij.vern.hr/islandora/object/vern:2976/datastream/PDF |
| الاتاحة: | https://repozitorij.vern.hr/islandora/object/vern:2976 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:146:992776 https://repozitorij.vern.hr/islandora/object/vern:2976/datastream/PDF |
| Rights: | http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/ ; info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
| رقم الانضمام: | edsbas.C5301D60 |
| قاعدة البيانات: | BASE |
| الوصف غير متاح. |