التفاصيل البيبلوغرافية
| العنوان: |
How Temporary/Permanent Employment Status and Mindfulness Redraw Employee Organizational Citizenship Responses to Person-Organization Fit |
| المؤلفون: |
Ruiz Palomino, Pablo, Zoghbi Manrique de Lara, Pablo, Miranda Silva, Graça |
| بيانات النشر: |
Colegio Oficial de la Psicología de Madrid |
| سنة النشر: |
2023 |
| المجموعة: |
Universidad de Castilla-La Mancha: Repositorio Universitario Institucional de Recursos Abiertos (RUIdeRA) |
| مصطلحات موضوعية: |
Mindfulness, Person-organization fit, Temporary employment, Permanent employment, Organizational citizenship behavior, Ajuste persona-organización, Empleo temporal, Empleo permanente, Comportamiento de ciudadanía organizacional |
| الوصف: |
This paper analyzes the role of temporary/permanent employment in the way employees respond to person-organization fit (P-O Fit) with organizational citizenship behaviors (OCBs), and whether mindfulness redraws this relationship. Compared to permanent employees, temporary employees may have fewer future prospects in their organization, thus leading them to engage less in this type of behavior, the potential returns of which are typically unspecified in time and are likely beyond their temporary reach. However, the self-regulatory, present-moment awareness and non-judgmental acceptance functions of mindfulness could reverse this relationship. Structural equation modeling using data from 280 employees of 10 Spanish hotels revealed that temporary (permanent) employees reacted to P-O Fit with lower (higher) OCBs, unless they were mindful, in which case their OCBs increased (decreased). The findings show that employment status and mindfulness redraw the P-O Fit - OCB relationship and that mindfulness makes temporary (permanent) employees respond to P-O Fit with increased (decreased) OCBs. Este trabajo analiza el papel del estatus laboral temporal/permanente en la forma en que los empleados responden al ajuste persona-organización con comportamientos de ciudadanía organizacional, y si el mindfulness redibuja esta relación. En comparación con los empleados fijos, los temporales pueden tener menos perspectivas de futuro en su organización, lo que les lleva a participar menos en este tipo de comportamientos, cuyos rendimientos potenciales suelen ser indeterminados en el tiempo y probablemente están fuera de su alcance temporal. Sin embargo, las funciones de autorregulación, conciencia del momento presente y aceptación sin prejuicios del mindfulness podrían invertir esta relación. La modelización de ecuaciones estructurales con datos de 280 empleados de 10 hoteles españoles reveló que los empleados temporales (fijos) reaccionaban al ajuste persona-organización con un menor (mayor) comportamiento de ciudadanía ... |
| نوع الوثيقة: |
article in journal/newspaper |
| وصف الملف: |
application/pdf |
| اللغة: |
English |
| تدمد: |
1576-5962 |
| Relation: |
Journal of Work and Organizational Psychology. 2023, 39(1), 23-36; ttps://doi.org/10.5093/jwop2023a3; https://hdl.handle.net/10578/35630 |
| الاتاحة: |
https://hdl.handle.net/10578/35630 |
| Rights: |
info:eu-repo/semantics/openAccess ; Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain ; http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
| رقم الانضمام: |
edsbas.7FE45BED |
| قاعدة البيانات: |
BASE |
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