Dissertation/ Thesis
Linjechefers intention att fullfölja de förändringar en Human Resource Transformation medfört ; Linemanagers intention to implement the changes of a Human Resource Transformation
| العنوان: | Linjechefers intention att fullfölja de förändringar en Human Resource Transformation medfört ; Linemanagers intention to implement the changes of a Human Resource Transformation |
|---|---|
| المؤلفون: | Hansen, Elis, Holmblad, Cecilia |
| بيانات النشر: | Högskolan i Borås, Institutionen för Pedagogik University of Borås/School of Education and Behavioural Sciences |
| سنة النشر: | 2011 |
| المجموعة: | University of Borås (DiVA) |
| مصطلحات موضوعية: | human resource transformation, theory of planned behavior, linjechefer, intention, Social Sciences, Samhällsvetenskap |
| الوصف: | I föreliggande studie har det undersökts vad som påverkat linjechefer att fullfölja sina förändrade arbetsförhållanden. Förändringarna är ett resultat efter att en större omorganisation har genomförts, en så kallad Human Resource Transformation. Studien baserades på Icek Ajzens Theory of planned behavior, vars utgångspunkt är individens intention att utföra ett tänkt beteende. Det antogs, utifrån Ajzen (1991), att de tre faktorerna, attityd, subjektiv norm och upplevd beteendekontroll var av betydelse för intentionen. Sammanlagt svarade 42 linjechefer från Skatteverket på en enkät om attityder, subjektiva normer och upplevd beteendekontroll gentemot de nya arbetsuppgifterna. En kvalitativ informantintervju genomfördes med en HR-strateg vid Skatteverket för att förtydliga syfte och orsak till organisationsförändringen samt för att tydliggöra hur linjechefernas arbete var tänk att se ut efter att HRT implementerats. Resultatet visade att subjektiv norm är den faktor som hade mest betydelse för intentionen att fullfölja HRT. Attityd mot beteendet och upplevd beteendekontroll visade sig inte ha signifikant samband med intentionen. ; The present study has examined what factors influence line managers intention towards changing employment. The changes are a result after a major organizational development, known as Human Resources Transformation. The study is based on Icek Ajzens Theory of planned behavior who’s main core is the individual’s intention to carry out a planned behavior. Ajzen (1991) assumes that tree factors affect the intention toward behavior. A total of 42 line managers answered on a survey based on questions about attitudes, subjective norms and perceived behavioral control related to their new work situation. A qualitative informantinterview was conducted with an HR-strategist at the Swedish tax agency to clarify the purpose and reason for the reorganization and to clarify HRTs real impact in the business. The result shows that subjective norm is the element with the most impact on the intention to ... |
| نوع الوثيقة: | bachelor thesis |
| وصف الملف: | application/pdf |
| اللغة: | Swedish |
| Relation: | Kandidatuppsats; 2011; Local 2320/8245 |
| الاتاحة: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hb:diva-20497 |
| Rights: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| رقم الانضمام: | edsbas.5C84BB87 |
| قاعدة البيانات: | BASE |
| الوصف غير متاح. |