Рассмотрены ключевые особенности инновационного проекта (ИП). Обоснована необходимость применения программно-целевого подхода (ПЦП) при разработке и реализации ИП. Указаны ключевые факторы ПЦП. Даны рекомендации по анализу взаимосвязи типовых рисков проекта и его этапов, а также по взаимодействию требований ПЦП с этапами ИП. Приводятся отличительные особенности понятий «риски» и «ошибки», проанализировано влияние ошибок невыполнения требований ПЦП при разработке ИП. Представлена схема управления рисками инвестиционного (инновационного) проекта.