Стаття присвячена вивченню використання інструментів LEAN-менеджменту підприємствами в умовах кризи. Саме LEAN-менеджмент дає можливість досягти головних завдань підприємства в умовах кризи по збереженню продуктивності колективу та для максимально якісного використання наявних ресурсів. В статті коротко представлено історію становлення даної філософії, основні принципи, інструменти та концептуальну модель впровадження LEAN-менеджменту на підприємстві. Особливо зосереджено увагу на взаємодії персоналу та менеджменту підприємства щодо досягнення цілей ощадного управління. Обґрунтовано доцільність використання саме LEAN-менеджменту в умовах криз на противагу антикризовому управлінню, оскільки філософія LEAN є більш соціально відповідальною. Також запропоновані першочергові кроки менеджменту підприємства по впровадженню LEAN-управління в умовах кризи.