التفاصيل البيبلوغرافية
| العنوان: |
"واقع تطبيق إست ارتيجية كايزن على أداء المنظمات: دارسة ميدانية على موظفي المديرية العامة للشؤون الصحية بمنطقة مكة المكرمة" (Arabic) |
| Alternate Title: |
"The Reality of Applying Kaizen's Strategy on Organizations Performance: A field study on the employees of the Directorate of Health Affairs of Makkah Region". (English) |
| المصدر: |
Arab Journal for Scientific Publishing; Sep2024, Vol. 7 Issue 72, p514-538, 25p |
| مصطلحات موضوعية: |
JOB performance, WORK environment, MALE employees, WOMEN employees, RESOURCE exploitation |
| Abstract (English): |
This study aims to identify the reality of applying kaizen's strategy on organizations performance as a field study was conducted on the employees of the Directorate of Health Affairs of Makkah Region. The study was limited to administrative employees only. The study relied on the (descriptive-analytical approach); in order to achieve the objectives of the study. The (questionnaire) was used as a tool for the study; for the purpose of collect data. The questionnaire contained of (30) paragraphs. The study population consisted of (459) male and female employees and the study sample comprised of (222) employees of the Directorate of Health Affairs of Makkah Region. The data was statistically processed using the statistical packages for social studies (SPSS). Among the most important findings of the study are: That the Kaizen strategy has an active role in influencing the efficiency and effectiveness of the performance of the employees of the Directorate of Health Affairs of Makkah Region. The results also demonstrated a statistically significant correlation for: planning (Plan), auditing (Check), and application (Act) and between the effectiveness dimension of employees' performance. In addition, the dimension of implementation (Do) has no statistically significant correlation with the effectiveness dimension of employees' performance The study also recommends adopting the Kaizen Strategy approach and applying it as a methodology for continuous improvement in the Directorate, due to the elements that contribute to exploitation of resources and reducing the waste. Also, one of the recommendations of this study is to consolidate the concept of Kaizen's strategy among the current employees of the Directorate and defining its concept to the new employees, in order to create an administrational work environment based on this scientific study that contributes to the performance of employees for their functions with efficient and effective. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
| Abstract (Arabic): |
هدفت هذه ال دِّ ارسة إلى التعرف عن واقع تطبيق إست ارتيجية كايزن على أداء المنظمات إذ تم إجارء دارسة ميدانية على موظفي المديرية العامة للشؤون الصحية بمنطقة مكة المكرمة، واقتصرت الد ارسة على الموظفين اإلداريين فقط، واعتم دَ تِّ ال دِّ ارسة على (المنهج الوصف يِّ التحليل يِّ)، وذلك بغرض تحقيق أهداف ال دِّ ارسة، ولقد تم استخدام (االستبان ةِّ) بوصفها أداة للد ارسة، وذلك لجمع البيانات، واِّحتوت االستبانة على (30) فقرة، وتك وَّن مجتمع الد ارسة من (٤٩٥) موظفا وموظفة، وتشكلت عينة الد ارسة من (٢٢٢) بالمديرية العامة للشؤون .(SPSS) الصحية بمنطقة مكة المكرمة، وتمت معالجة البيانات إحصائًّيا باستخدام برنامج الح زَم اإلحصائية للعلوم االجتماعية من أهم النتائج التي توصلت إليها ال دِّ ارسة: أن إست ارتيجية كايزن لها دور فاعل في التأثير على الكفاءة والفعالية ألداء موظفي المديرية العامة للشؤون الصحية بمنطقة مكة المكرمة، وكما أوضحت النتائج وجود عالقة ارتباط ذات داللة إحصائية بين األبعاد ال يوجد (Do) وبين بعد الفعالية ألداء الموظفين، باإلضافة إلى أن بعد التنفيذ (Act) والتطبيق (Check) والتدقيق (Plan) التخطيط له عالقة ارتباط ذات داللة إحصائية في بعد الفعالية ألداء الموظفين. كما أوصت ال دِّ ارسة باألخذ بأسلوب إست ارتيجية كايزن وتطبيقها وذلك لما تتمتع به هذه اإلست ارتيجية من عناصر تساهم في استغالل الموارد والتقليل من الهدر، وكذلك من إحدى التوصيات لهذه الد ارسة ترسيخ مفهوم إست ارتيجية كايزن لدى الموظفين الحاليين في المديرية، والتعريف عن مفهومها للموظفين الجدد، لخلق بيئة عمل إدارية مبنية على هذه الد ارسة العلمية تساهم في أداء الموظفين مهامهم بكفاءة وفعالية. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
|
Copyright of Arab Journal for Scientific Publishing is the property of Research & Development of Human Recourses Center (REMAH) and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.) |
| قاعدة البيانات: |
Complementary Index |