التفاصيل البيبلوغرافية
| العنوان: |
Sell‐side analysts as social intermediaries. |
| المؤلفون: |
Li, Guangyu1 (AUTHOR) guangyu.li@city.ac.uk, Spence, Crawford2 (AUTHOR), Chen, Zhong2 (AUTHOR) |
| المصدر: |
Contemporary Accounting Research. Sep2024, Vol. 41 Issue 3, p1925-1951. 27p. |
| مصطلحات موضوعية: |
*INFRASTRUCTURE (Economics), *SOCIAL networks, *INFORMATION asymmetry, SOCIAL interaction, COMMUNICATION infrastructure |
| Abstract (English): |
Recent research on sell‐side analysts emphasizes the centrality of social ties and social interactions to what they do. However, we know little about how analysts create or maintain relationships over both the short and long terms. We remedy that in this qualitative study by illustrating the microlevel processes that analysts engage in as part of developing a network of relations around them. Starting from the premise that economic actions are embedded in social relations and drawing on interviews with analysts, fund managers, and investor relations officers in China, we show how analysts forge both weak and strong social ties to create an infrastructure of social networks that is foundational to information intermediation. This perspective broadens our understanding of sell‐side analysts as social, rather than solely information, intermediaries and highlights how information asymmetries often have a social basis. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
| Abstract (French): |
Résumé: Les analystes des firmes de courtage en tant qu'intermédiaires sociaux La recherche récente sur les analystes des firmes de courtage met l'accent sur la place centrale qu'occupent les liens sociaux et les interactions sociales dans leurs activités professionnelles. Toutefois, nous en savons peu sur la façon dont les analystes établissent ou maintiennent des relations tant à court qu'à long terme. Nous remédions à cette lacune dans la présente étude qualitative en illustrant les processus de microniveau que suivent les analystes dans le cadre du développement de leur réseau de relations. En partant du postulat selon lequel les actions économiques sont enracinées dans les relations sociales, et en nous appuyant sur des entretiens avec des analystes, des gestionnaires de fonds et des responsables des relations avec les investisseurs en Chine, nous montrons comment les analystes tissent des liens sociaux, certains faibles et d'autres solides, pour créer une infrastructure de réseaux sociaux essentielle à l'intermédiation de l'information. Cette perspective élargit notre compréhension des fonctions d'intermédiaires sociaux, plutôt que de simples intermédiaires de l'information, que jouent les analystes des firmes de courtage, et met en lumière comment les asymétries d'information ont souvent une base sociale. [ABSTRACT FROM AUTHOR] |
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