تقييم دور و حدات التطوير الاداري بأجهزة الخدمات العامة بالمملكة العربية السعودية = Evaluating the role of administrative development ... /
تعد هذه الدراسة أطروحة ماجستير فى تقييم دور وحدات التطوير الإداري بأجهزة الخدمات العامة بالمملكة العربية السعودية، حيث تهدف الدراسة إلى تقييم الدور التى تقوم به وحدات التطوير الغداري ومن ثم الوقوف على المشاكل التى اعاقت هذه الوحدات عن أداء المهام المسندة إليها على ضوء القرار المنشئ لها وكيفية...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | أطروحة كتاب |
| اللغة: | Arabic |
| منشور في: |
جدة :
جامعة الملك عبدالعزيز ، كلية الاقتصاد و الادارة ، قسم الادارة العامة ، الدراسات العليا ،
1415هـ ،
1995م |
| الموضوعات: | |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
| LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | in00000098438 | ||
| 005 | 20050327113100.0 | ||
| 008 | 010601s1995 su 0001 0 ara d | ||
| 017 | |a 2528/17 | ||
| 035 | |a 15253 | ||
| 035 | |a 202554 | ||
| 035 | |a 128729 | ||
| 043 | |a س | ||
| 063 | |a ع | ||
| 082 | |a 350.0073 | ||
| 092 | |a 332 ب | ||
| 100 | 1 | |a برناوي ، محمد بكر صالح |g 332 ب | |
| 245 | 1 | 0 | |a تقييم دور و حدات التطوير الاداري بأجهزة الخدمات العامة بالمملكة العربية السعودية = |b Evaluating the role of administrative development ... / |c اعداد محمد بكر صالح برناوي ؛ اشراف عبدالله عبدالغني الطجم . |
| 260 | |a جدة : |b جامعة الملك عبدالعزيز ، كلية الاقتصاد و الادارة ، قسم الادارة العامة ، الدراسات العليا ، |c 1415هـ ، | ||
| 260 | |c 1995م | ||
| 300 | |a 9 ، أ - س ، 299 ورقة + ملاحق: |b جداول؛ |c 30 سم | ||
| 336 | |a txt |b txt | ||
| 502 | |a بحث مكمل لرسالة ( الماجستير ) - جامعة الملك عبدالعزيز ، 1415 هـ |b بحث مكمل ماجستير |c جامعة الملك عبدالعزيز |d 1995 |m 1415 | ||
| 520 | |a تعد هذه الدراسة أطروحة ماجستير فى تقييم دور وحدات التطوير الإداري بأجهزة الخدمات العامة بالمملكة العربية السعودية، حيث تهدف الدراسة إلى تقييم الدور التى تقوم به وحدات التطوير الغداري ومن ثم الوقوف على المشاكل التى اعاقت هذه الوحدات عن أداء المهام المسندة إليها على ضوء القرار المنشئ لها وكيفية معالجة أسبابها أو التخفيف من حدتها. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج ومنها عدم ممارسة وحدات التطوير الإداري لكامل الاختصاصات المحددة بقرار انشائها إلى جانب تدني مستوى فعالية دورها فى ما تمارسه من مهام فعلية حيث غالبية الدراسات التى تقوم فيها تفتقر إلى مقومات الدراسة العلمية بالإضافة إلى عدم مشاركة الوحدات فى تطبيق ما يؤخذ به من توصيات وأنه لا يتوفر داخل تلك الوحدات مقومات أداء العمل المادية والبشرية مما يعيقها عن القيام بما يسند إليها من مهام الكفاءة المطلوبة هذا إلى جانب عدم توافر الكوادر البشرية المتخصصة وتلك التى تمتلك مهارات المبادأة فيما يظهر من مشاكل أو ما يتطلبه تحسين وتطوير أساليب العمل، بالإضافة إلى عدم الاهتمام من غالبية القائمين على أجهزة الخدمات العامة لدور تلك الوحدات وما يسند إليها من مهام فى إحداث التطوير وحل مشاكل العمل فى المجالات التنظيمية وتأهيل الكوادر البشرية وإنعكاس ذلك على تدني مستوى التبعية الادارية لتلك الوحدات وعدم وجود كيان تنظيمي مستقل لغالبيتها. وقد تضمن البحث عدة فصول حيث استعرض الفصل الأول دور التطوير الإداري وأهميته فى زيادة كفاءة أجهزة الخدمات العامة. أما الفصل الثاني عن إدارات التطوير الإداري. وقد أشُير إلى التوصيات والنتائج. | ||
| 650 | |a التنظيم الاداري |z السعودية | ||
| 650 | |a الادارة العامة |z السعودية | ||
| 650 | 4 | |a السعودية |x التنمية الادارية | |
| 700 | 1 | 0 | |a الطجم ، عبدالله بن عبدالغني |g 930 ط |e مشرف. |
| 740 | |a Evaluating the role of administrative development ... | ||
| 888 | |a 350.0073 ب 332 | ||
| 900 | |a ن : 340511 | ||
| 915 | |a 1997-03-12 | ||
| 916 | |a جديد ع | ||
| 920 | |a أ . الطجم ، عبدالله عبدالغني ، مشرف | ||
| 920 | |a ب . العنوان | ||
| 920 | |a جـ. عنوان : Evaluating the role of administrative | ||
| 991 | |a t2 | ||
| 999 | f | f | |i a2d94be0-2304-5d26-9278-503f061fef4d |s 0889cb5f-87b6-5eff-abe3-fd1549676163 |