القنوات - المعوقات التنظيمية لعملية الاتصالات الادارية في المنظمات الحكومية ذات الشطرين الرجالي و النسائي :

البحث عن المزيد من القنوات:

مواد مشابهة: المعوقات التنظيمية لعملية الاتصالات الادارية في المنظمات الحكومية ذات الشطرين الرجالي و النسائي :

خماسية التجديد الذاتي في المنظمات المعاصرة /

التغيير والجودة وجهان لعملة واحدة /

معوقات الاتصال الاداري و انعكاساتها على الاداء الوظيفي : دراسة تحليلية مطبقة على المستويات الادارية الوسطى و التنفيذية /

القيادة النسائية : القيادة من الأمام /

تطوير و تبسيط الاجراءات الادارية في الاجهزة الحكومية ذات العلاقة بالجمهور في ميناء جدة الاسلامي = Department and simplification of administrative procedures in government depart ments ... /

الأصول التربوية لعملية التدريس /

المشكلات التي تواجه المعوقين حركيا في مراكز التأهيل المهني للمعوقين و علاقتها باتجاههم نحو التعليم الذاتي /

الذات والسلطة : النوع الاجتماعي والتفاوض في المؤسسة /

التربية و التعليم في الشطر الجنوبي من اليمن /

سنن النسائي /

المهارات الإدارية في تطوير الذات /

معوقات التطوير التنظيمي و أثرها في اداء الاجهزة الامنية : دراسة ميدانية على امارة المنطقة الشرقية /

ادارة المنظمات الحكومية /

تكامل عمليات الأعمال نع نظم تخطيط موارد المؤسسات ( E R P& S A P ) / المعرفة النظرية والتطبيقية لعمليات الأعمال متعدة الوظائف /

الإدارة الذاتية للمدرسة = School based management /

تعليم المعوقين /

الرياضة للمعوقين /

معوقات الهداية /

المشاركة المجتمعية والإدارة الذاتية للمدرسة /

موضوع: البرامج التدريبية

برامج التنمية الادارية لعام ... .- ( 1418 هـ ) - /

البرنامج نصف السنوي للدورات التدريبية الادارية و الفنية = Calendar of management and technical courses /

تقويم البرامج التدريبية للغرفة التجارية الصناعية بالرياض /

دليل البرامج التدريبية لعام 1422 هـ / 1423 هـ : برامج التنمية القيادية و الاداء المتميز ... /

عرض موجز لحلقة اوضاع معاهد الادارة العامة في الدول العربية و طرق تطويرها /

مجموعة ادلة برامج اثناء الخدمة ( التدريبية ) : قطاع المكتبات .ـ ( 1415 هـ ) /

المعوقات التنظيمية لعملية الاتصالات الادارية في المنظمات الحكومية ذات الشطرين الرجالي و النسائي : دراسة ميدانية على جامعة الملك عبدالعزيز بجدة =Organizational b arriers to the administrative commaarriers to ... /